首页 -> 2005年第6期
关于科学出版观的思考
作者：贺圣遂
现可持续发展的重要保障。
人才队伍建设是出版业获得竞争优势、实现持续发展的基础。目前，国内出版业的人才总体状况是“该博的不博、该专的不专”，表现为复合型出版人才和高技能专业人才匮乏，竞争优势不明显。无论是出版的专门人才，还是复合型人才，我们最要重视的是他们的从业热情和精神，使我们的工作得到启示和感悟的中外出版史上的那些先贤们，他们彪炳千秋的业绩总是和他们对文化的憧憬、传播思想的热情、淡薄名利的情操以及不惜牺牲个人利益的宽广胸怀和高尚人格紧密相连，然后才有他们的才学识见和技艺的紧密结合并对出版做出贡献。商务印书馆的张元济是一位饱学之士，为了中华文化的传承，他甘愿为人作嫁衣，为近代中华文化的传播和中国的现代化做出了非凡的功绩；卓越的出版人邹韬奋先生把自己的全部生命和一腔热血都奉献给了中国的进步的出版事业；德国出版人、德国“彩虹”出版计划的提出者、苏尔坎普出版社的翁德尔泽是一位文学研究专家，为了使战后处于迷茫中的德国民众走出精神困境，毅然放弃自身专业，成就了德国思想文化事业的辉煌；蓝登书屋的创始人之一塞尔夫在写作、演讲、主持等方面成就卓著，但是他不惜牺牲自己的很多方面的优势和才华，甘心做一个出版人，从而成就了美国文坛上的许多著名作家和一家世界著名的出版社。出版是人类重要的思想文化活动，我们只有不断期待、重视和培养如上所说的具有那种气概和襟怀的出版人才，才有希望实现中国出版的真正辉煌的未来。
产品是关系出版社能否持续发展的直接因素。随着市场竞争的加剧，许多出版社把经济效益作为追求的惟一目标，与之相应，过分追逐短期效益的行为也比比皆是。一般而言，中长线的产品虽然初期投入较大，但由于它比短期产品有更长久的生命力和市场影响力，因此，也更容易建立起品牌并实现更长久的经济效益，而出版社也在开发中长线产品的过程中实现了可持续发展。我们更主张在“常销”产品的开发、投入、产出上多下功夫，出版社在“常销”产品上发挥优势才是既竞争有道，又保证优势并实现持续发展的正确策略。
科学出版观重视现在的进步，但它更看重将来的发展；它重视经济效益，却不把经济效益作为追求的惟一目标，它看重的是经济效益和社会效益的和谐统一；它重视当前效益，但它更注重长期效益与品牌建设。中国的经济和文化已经全面起飞，我们也衷心地希望中国出版业能早日走出低水平规模扩张的困境，走科学的、和谐的可持续发展之路!
(作者单位：复旦大学出版社)
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