首页 -> 2006年第3期
结缘深圳报坛“三剑客”
作者：赵 泓
也许是成长在海边以及记者跑腿多的缘故，唐亚明皮肤比辜晓进还要黑，也有些粗糙。他的话语不多，表情有些严肃，但很实在，给人以低调且做事踏实的印象。他在专业报刊上发表的论文很少，露脸的时候不多，在同行眼里几乎默默无闻，功力深藏不露。
唐亚明平时工作比较忙，书稿大多是在晚间动笔。初时我对该书能否赶上5月份的全国书市颇有些担心。还好，在我的一再催促下，他夜战了四个月，终于顺利完成书稿。出版社加班加点，拿出两本样书上了书市。和《走进美国大报》一样，《走进英国大报》在书市上再次一炮打响，受到业界的广泛好评，多次登上不少城市的畅销书排行榜。
《走进英国大报》篇幅接近《走进美国大报》，不过，前者偏重报业的经营与管理，后者则偏重采编业务及版面设置。唐亚明的文字冷静简洁，近四十万字的稿子偶有几处个人心绪的袒露和一闪而过的幽默，看得出是老练的记者笔法。
复旦大学新闻学院童兵教授在给《走进英国大报》作序时说：“作为本书的第一读者，我读罢书稿后还有两点想法。一是深圳市注意选派青年业务骨干出国考察的指导思想和操作方法值得赞扬。一年前我们读到辜晓进去美国考察回来后出版的《走进美国大报》，这次唐亚明去英国考察一年，又写出了《走进英国大报》。外派的业务骨干选得对，有成果。这比一些省市派人到外国走马观花，不出成果，不知好多少。深圳市领导没有白花纳税人的银子。二是唐亚明和辜晓进均是身处一线的新闻工作者，有比较丰富的实践经验，回头再搞研究，其成果明显有别于学院式研究。搞哲学社会科学的人，需要有一段工作经历和人生阅历，从校门到校门搞研究，不易出成果。我向来主张招收有工作经验的人攻读硕士、博士学位，辜晓进和唐亚明的成功，使我更加坚信自己的想法和做法。”
三、窥探报业集团运作的秘诀
2005年八九月间，在审完苏荣才发来的样稿后，我不得不对名不见经传的他刮目相看。说实话，一开始我对苏荣才能否胜任《对话美国报业总裁》一书的写作有些怀疑。一是因为他的年轻（生于1971年），与辜晓进和唐亚明相比，是不是太嫩了一点？二是他考察的对象是美国报业，而辜晓进的空前成功无疑加大了他突破的难度。但是，苏荣才出乎意料地以独特的视角和流畅的文笔完成了这部四十多万字的处女作。
苏荣才也是由深圳市政府和深圳报业集团委派到美国考察学习的。他于2003年11月赴纽约市立大学学习进修，在美国一年间，足迹遍及一二十个州，采访了15家报业（媒体）集团。其中既有年销售额在数十亿美元的超级媒体集团，如美国最大的三家报业集团——甘尼特、奈特-里德、论坛公司，又有几家中小型、地方性的报业公司，如社区报业控股公司、世界日报社；既有以报纸为主要或唯一经营业务的媒体集团，如奈特-里德、麦克拉奇等，也有赫斯特、考克斯公司那样从事多种类媒体业务的综合性媒体公司。这15家公司的历史沿革、经营理念不尽一致，他将每一家公司作为单列的一章，注意突出这些集团的个性特征和最值得借鉴之处。比如，甘尼特公司侧重发展历程、公司组织架构、分片管理模式；奈特-里德公司则详细展示了美国大型报业集团内部权力分配的模式和报业应对挑战的策略；而论坛公司、媒体将军公司则用了很大的篇幅介绍美国报业集团推进“报台网”多种类媒体融合的发展战略，等等。这样既可以使读者对美国报业（媒体）集团有一个全方位的了解，又可以从中找到国内报业集团最感兴趣的部分。
据粗略统计，苏荣才在15家报业（媒体）集团里先后采访了美国报界、传媒产业界和媒体研究专家四十人左右。像甘尼特报业总裁盖瑞·沃森先生，论坛报业总裁杰克·富勒先生（现已退休），麦克拉奇的董事长兼CEO盖瑞·普鲁特先生，赫斯特报业总裁乔治·爱尔兰先生，国际数据集团创始人兼董事长麦戈文先生等，都是业界风云人物。
一年时间，在人地生疏的环境中，苏荣才成功地采访到这么多有影响力的报业（媒体）集团高级管理者，花了不少心思，体现了一个记者的功力。
苏荣才告诉我，为了采访这些著名报业集团的负责人，他费尽心思，精心准备，让他们觉得作者去采访他，不是单纯地为了采访而采访，也不单纯是为了完成个人的研究课题，而是为了要把美国的情况和对方的观点介绍给中国的同行，以推动中国报业的发展。在这里，我选取作者采访美国第一大报业集团——甘尼特公司的报业总裁盖瑞·沃森时的提问，从中可以看出这点。比如，作为报业总裁，你平时是如何来指挥和管理公司所属的101份日报和660份周报的呢？报业部与地区报业集团之间的关系是怎样的？你所管的地区报业集团的总裁，他们有哪些事情在作出决定前，需要向你请示，获得你的同意和授权？在收购和兼并报纸，特别是一些大的报纸和报业集团的时候，你们考虑的主要因素是什么？每收购完一份报纸，你们都要换掉那里的负责人吗？你如何看待报纸的前景？据作者说，盖瑞·沃森一开始不是很热情，但后来被说动答应接受采访。第一次见面时，他们只寒暄了一句，就正襟危坐开始访谈。后来，他们越谈越欢，结束后，盖瑞·沃森亲自把作者送到电梯口，在过道和电梯间里，又聊了好长一会儿。这主要是作者准备工作充分，提的问题比较准，也对他的口味。
美国第二大报业集团奈特-里德公司华人副总裁刘诚中不仅接受了访谈，还欣然替这本书作序，希望中国的读者通过这本书了解：在美国，媒体到底是如何运营的，占了什么样的地位？在社会中的影响力如何？媒体是如何保持其中立性，发挥“为民喉舌”的功能的？同时，媒体企业是如何提高其价值，提高企业竞争力，与其他媒体展开竞争的？
苏荣才回国后，唐亚明立即把他介绍给我。他们的互相推荐有点像接力，最后把接力棒都交给了我，让我有种重任在肩的感觉。
这三本专著的成书过程，让我深刻地体会到，作为一名编辑，最重要的职责是不断发现市场的空白点，并寻找到合适的作者，跟他们一起努力，以满足读者的需求。我有幸和深圳报坛“三剑客”结缘，一起催生出这三部深刻影响了中国报人和传媒研究者的著作，编辑与作者之间的合作关系在此间得到了充分体现。正如《编辑人的世界》一书的作者格罗斯所言：“最好的编辑与作者的关系是相互肯定、尊重、欣赏，并且在才能上互补，这种关系才能造就出最好的书。”
（作者单位：华南理工大学新闻与传播学院）
（责任编辑：关迎春）
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