首页 -> 2006年第3期

成舍我的办报策略

作者：余　望

　　4. 重视发行。成舍我在发行上思深虑远，显示了他的才智和魄力。国外现代报刊经营研究者将发行与收入的互动关系称为“发行螺旋”，认为报刊的发行对报刊社的经济作用不是一次性的循环作用，而是不断的多次循环，有效的发行经营能够扩大报刊的发行量，增加报刊的收入。为了打开报纸销路，成舍我想出了不少好点子。张佛千在《追思成舍我先生》中回忆了《立报》名字的由来：“为什么叫《立报》呢？舍老发现：上海报纸最大的零售市场是闸北火车站，由上海通首都南京（芜湖），由上海通杭州（宁波），沿途人文荟萃，财富聚集，每天上下旅客数十万之多，大都利用在车上的时间看报，报贩很多，都要利用上下车的几分钟急迫地叫卖，《申报》只是两个字，所以都叫‘《申报》、《申报》’，与《申报》齐名的新闻报以及四个字的报名，只是间歇地叫一次。舍老告我：‘《立报》的立字，较《申报》的申字，更易发音，更便利报贩的叫卖。《立报》之义，是要在上海立得住。再者，人要能立，国要能立，立之义大矣哉。不过我的灵感是得自闸北火车站的报贩叫卖声。’《立报》发刊以后，我每月都要由上海到南京一次，在车站经常听到报贩的急叫：‘《申报》、《立报》’，‘《立报》、《申报》’，便感到舍老用心之细。”^[4]
　　成舍我愤恨于报贩把头的操纵克扣，不但采用自卖的发行办法，还较他报多让两成利，抵制报贩把头的刁难，吸引报贩叫卖他的报纸。对报纸广告，他也采用了不少办法：一是从其他报纸里选出几则广告在报上刊出，然后再派人持据上门收费，钱数多少不计较；二是派人出外兜揽广告，不一定照报上登的价目收费；三是自己编广告登，以此招徕真正的主顾，有利于报纸的发行与推广。
　　5. 将出版人才的选用与新闻工作紧密联系起来，真正做到不拘一格地用好人才。成舍我对报社工作人员的要求和督责之严厉，是一般报社所不及的。报社的一般编辑记者、营业部人员，多数是招聘、招考选录。如1925年第一次招聘，应聘者800人，仅录取4人。这样不仅保证了录取人员的质量，也为报社作了宣传。报社每个工作人员职责明确，稍有疏漏，如记者遗漏了重要新闻、校对未校出错漏等，都会受到严厉责罚^[5]。在用人方面，他有一套自己的方法。在二三十年代各种政治因素错综复杂的环境中，以办报为生的成舍我不可能不从政治的角度考虑用人，他既用一些资产阶级右翼文人，也吸收一些进步人士和共产党人，但大都能做到疑人不用，用人不疑。他知人善任，不拘一格重用人才：张友鸾当《世界日报》总编辑时只有22岁，当时还在平民大学新闻系学习；被称为新中国杰出的新闻出版家的萨空了南下当《立报》总编辑时也不过29岁；对有进步倾向的张友渔，不仅将他安排在报社当主笔，甚至由他来审查、取舍、修改其他人撰写的社论。
　　成舍我16岁投身报业，从校对、记者、编辑、主笔做到总编辑，几度因办报而身陷囹圄，却始终秉持真实公正的办报原则，从不向权钱低头。自27岁自己办报，到91岁高龄仍在台湾创办《立报》，他开创了新闻史上许多辉煌的纪录。作为报人，他的办报经验和教训，无疑是我国报业史上的一笔宝贵财富，值得今天的办报人研究和借鉴。
　　
　　注释：
　　[1]周海波．论成舍我与中国报纸的大众化趋向//报海生涯——成舍我百年诞辰纪念文集．北京：新华出版社，1998.
　　[2]黄侯兴．成舍我的三个“世界”．传记文学，1998（1）：42-49.
　　[3]马达．成舍我成功的报业经营．青年记者，2000（6）：48-49.
　　[4]张佛千.追思成舍我先生．台湾传记文学，1998，73（2）：65-71.
　　[5]方汉奇．中国新闻事业通史．北京：中国人民大学出版社，1996：483.
　　
　　（作者单位：《福建师范大学学报》编辑部）
　　 （责任编辑：关迎春）
　　

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