AllhandsshouldtakeitseriouslyandIdoexpectyoutocomeupwithsomerealstuffs．

Idonotneedconceptsorideas．IneedtoknowWhyyouwoulddoitthiswayandhowyouwoulddoit．

Moreimportantly,Iwouldliketoknowhowyouwillberesponsibleifthegoalisnotachieved．

每月至少一百万业绩是无论如何都要达成的。没有明确的业绩提升将使我们陷入部门危机。这句是附注。以下还有一大堆的中文翻译。

　　明确地说，每天下班回家之前，您应先考虑明天最急迫及最重要的是什么（写下来），而后再于次日早晨review什么是需要增删的（成为当日工作目标）。同样的每周及每月的结束及开始时都应做一次自我的工作检视与规画（亦即每周目标及每月目标）。或许有一件事是各位应仔细提醒自己的，千万不要每天都在追求解决最急的事，更不可只做自己有兴趣的事——所谓最急迫的事通常是导因于我们事前未予清楚的规画，因而使事情的发展超乎原本预期的范畴，进而造成人力或时间的排挤。所谓最急的事也常因别人对你直接要求，因而使得你突然忘了原本事情的重要性，而去执行一件可能并不确定是否重要的事……

　　说真的，我是快速扫过去，根本不想看内容。

　　ONEFORALL，ALLFORONE。

　　我是部门主管，我绝不会比各位不努力，我也不会是只要求各位做事而自己在一旁纳凉的人。而当我努力时，我自然期待各位至少和我一样努力。别去谈别人是否轻松，那些事显然与本部门无关，我只在乎我们是否能在此波景气寒冬中存活下来，而且能成为一个受人尊重的团队。

　　才刚来三个月就敢放火烧同事的人，我看不出来这样的上司能带出什么受人尊重的团队。我只看到阴气沉沉、气氛哀戚的办公室。