首页 -> 2007年第1期
木锯善舞 舞出“中国功夫”
作者：央 二
工人们一下惊呆了，这位何总的思路还真是跳跃式的啊!他们不明白为什么。这么好的产品，这么好的生意，为啥不干了?很多老员工当场伤心大哭，会后基层干部找到何总，他们要问个明白，不干床垫了干啥?企业还有出路吗?是的，企业还有出路吗?企业的出路在哪里呢?
别人不知道，何帮喜的心里正酝酿着一个更大的计划。他是胸有成竹的，他要带着工人们打造中国的民族工业，他要造中国还不能生产的保龄球。几年前，他受美国人的那口气还没出呢!他怀揣着的梦想还没实现呢!那怎么行!
会后一个月，何帮喜果断地拿m床垫厂一年多的净盈利4000多万元，投资成立大兴区希玛保龄球制造公司，面向全国招兵买马，他要大干一番事业。
何帮喜的公司刚动手兴建，北京朝阳区有个韩国人开的公司，他们也正要生产保龄球。听说了何帮喜的情况后，他们主动找到何帮喜，谈联合建厂的意向，当时谈的条件是，韩国人出技术、出设备，何帮喜出资金、出厂房，股份占有率为韩国人51％，何帮喜49％。这样的合作条件他们双方谈了半年之久，最后在品牌问题上，彻底出现了分歧。韩国人坚持用他们的品牌，并强调说他们有的是国际品牌，在世界上有一定影响力。何帮喜一听，不干了。影响力?啥影响力?用你们韩国人的品牌去影响世界?那我跟着忙活什么?对不起，想不用我的品牌，那你哪凉快哪呆着去吧!我不奉陪了，要做保龄球就必须用中国自己的品牌，这是何帮喜咬定青山不放松的铁的决定。
最终，韩国人走了。走了更好!何帮喜单枪匹马面向全国招募了20多名老工程师、下岗的技术人员，组建了研制小组。何帮喜从英国买了两台旧设备，让工程技术人员装了拆，拆了装，闭门搞起了钻研。
何帮喜这伙人能把保龄球搞成功吗?这个一般人不敢抢的金娃娃，弄好了，是个钱罐子，搞砸了，就能砸出一个让人喘不上气的无底洞。就连何帮喜的体育用品公司老板都为他捏了一把汗。
边读边悟：
做事时逆向思维，谁行?你不行，我也不行、做事出人意料，你做不到，我也做不到。正因为咱们都做不到才看着那些成功者做到了!服吧，别不平衡了。
背水一战
何帮喜的保龄球研制工作就在人们的反对声中开始了。参与研制的工程技术人员，以老知识分子为主，他们都有较强的责任感，工作态度积极，谁也不想出任何差错。研制工作开始不久，工作就步入了正常轨道。这时便出现了故事开头的那个画面，有一家美国的保龄球制造厂商来了，他带着人，趾高气扬地要参观这个中国第一家保龄球制造公司。他看到何帮喜的公司只有为数不多的研制人员，制造机械也是普通的机械，不禁露出了嗤之以鼻的表情。临走时，还傲慢地扔下一句：“中国人五年内制造不出保龄球，十年内出不来产品。”
何帮喜顿时被气得火冒三丈，他们竟敢瞧不起咱中国人?在场的工程技术人员也受到很大刺激。这一刻，他们的民族自尊心遭到了前所未有的打击，反过劲来，这个打击也变成了他们决心搞成功保龄球的巨大动力。何帮喜要让他们看看什么叫做人不可貌相，让他们看看真正的“中国功夫”。
这些人一下子团结得紧紧的，拧成了一股绳。他们上下一心，憋足了一股劲，要豁出一切搞成功，粉碎美国人的嘲笑。
研制继续进行，他们细心地将外国的设备分解，熟悉性能，再去弄懂机械运动的原理，仔细分析各零部件之间的电子器械的控制。他们日以继夜地绘画、制作图纸，很多人星期日都不休息。那些加工零件的工人更是敬业，家里有事也不能让他们放下手中的工作，辛辛苦苦六个月，第一套保龄球设备组装成功了。
看着这套通过自己的手制造出来的完整设备时，人们都情不自禁地跳起来了。何帮喜站在机器旁边，他虽然没有和大家一起跳，但他的心也是激动不已，他命令科技人员启动设备，科技人员答应着：“好，启动开关合上了。”
设备却静止不动，人们你看看我，我看看你，怎么回事?设备按图纸组装的，机器却不能运转，这可让人们始料未及，刚才因高兴咧开的嘴还没来得及合上，瞬间就出现了这么大的落差。人们沸腾的心情一下子降到了冰点，天啊!开什么玩笑，六个月的心血，六个月的煎熬，六个月的不眠不休的打拼，换来的是一堆不能转动的废铁。
人们沮丧了，一下子泄气了，这活计怎么这么难干哪!很多工人抱着头，流泪了。
何帮喜默默地离开了现场，他的心在流泪。他无心再呆在公司，回到了家里，创业的艰辛第一次让他心灰意冷。
晚上，何帮喜睡不着觉了。床垫厂4000多万元的利润投在了保龄球的研制上。失败了，他怎么向工人们交代，这是他们的血汗钱哪，何帮喜的心中此刻如万马奔腾，乱极了，也困惑极了，下一步怎么办?这是何帮喜急需作出的决策。而下一步怎么办?公司的全体员工也都纷纷在猜测这个问题，他们大部分人都觉得，公司这回够呛!说不定得解体，有人还真的就准备回家了。
静静的两天，谁也无法预料的两天，无声无息地过去了。第三天下午，公司办公室人员发下通知，晚上全体人员到市中心酒店开庆功大会。什么?人们一听，又炸锅了，研制失败了，开什么庆功会?逗我们玩的吧?有的员工当即表示不去，办公室的人员一听，急了：“不去不行，何总亲自下的通知，财务科的一万五千元都提走了。”
人们半信半疑地在酒店大厅会合了，他们面无表情地琢磨着有可能是批判会，绝不会是庆功会。过了一会儿，何帮喜在人们的期待中，满面春风地出现了。他面向全体员工，在人们的疑惑中讲了下面的一段话，这也是他反复思考后做下的选择，他说：“我们今天开的不是批判会，也不是产品鉴定会，我们今天是给大家开庆功会。为什么要庆功呢?因为我们的保龄设备从无到有，确实安装出来了。这就是一大进步，这就值得庆祝!下一步我们的任务就是让设备转起来，我相信，我们中国人没有办不到的事情。我们中国人长城都修了，故宫都修了，原子弹也爆炸了，一个保龄球设备，我们就不能让它转起来?我们第一次是失败了。但我们不能丢了中国人的志气，我相信，一年后，我们的产品一定能推向世界，决不能让美国人看我们的笑话。我们目前就只有一条路可走，那就是只许成功，不许失败。”
听着何总慷慨激昂的讲话，宴会沸腾了，员工们的心激动了。老工程师们摩拳擦掌，纷纷发言，他们万万没想到，何总是这样一个不屈不挠的人。有人禁不住高兴，当时就献计献策，提出改进设备的想法。
这次庆功会后，员工们感到精神振奋，研制人员重新投入攻关，很多工人自发地参加组装，靠着不达目的决不罢休的韧劲，三个月后设备终于运转起来了。
这次设备运转的艰难程度，让何帮喜尝到了渴望成功的痛苦过程。那段日子里，一个个失败的信息轰得他吃不好饭，睡不着觉，晚上实在睡